یکی از ویژگی‌های مهم یک دستگاه مدیریتی کارآمد، آینده ‌نگری است. یک مدیر آینده‌نگر نظر به توقعی که از نتیجه‌ اعمال مدیریتش دارد، نخست کارها را اولویت بندی و سپس برنامه‌ریزی کرده و آنگاه نتايج را اجرا می‌کند. در تمام این مراحل، یک مدیر باید به بهره‌وری، کارآیی، اثربخشی، تأثیر(بر دیگران)، ضرورت حفظ دگرگونی و مانند اینها توجه ویژه داشته باشد که همهء اينها با آینده‌نگری ممکن می‌شود. زمانی که راجع به مدیریت در سطح یک کشور سخن گفته می‌شود، به لحاظ بسیاریِ پیچیدگی‌ها که با افزایش جزئیات کارها بوجود می‌آید، موفقیت تنها بر پایه آینده‌نگری علمی امکان پذیر است. کشور و ملت ارجمند ایران در روزهای گذشته هزینه‌های بسیار سنگینی پرداخته‌اند ک تنها بیک دلیل: مدیریت ناکارآمد، غیرعلمی و قرون وسطایی حکومت اسلامی. آنچه امروز به نام سیل و بلای طبیعی آسیب‌های بسیاری به شهرها و روستاهای ایران، از شمال در آق‌قلا و گرگان، مناطق غربی در لرستان و … ادامه خواندن پیامد مدیریت جهادی!